Difficultés de recrutement liées à une pénurie de candidats: que puis-je faire ?

Vous rencontrez des difficultés de recrutement et vous avez identifié qu’elles étaient liées à une pénurie de candidats qualifiés et/ou expérimentés dans votre bassin d’emploi. Comment résoudre ce type de difficultés? Plusieurs approches peuvent vous y aider.

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Ouvrir mon recrutement à des candidats qui ne sont pas dans mon bassin d’emploi

S’il n’y a pas assez de candidats qualifiés et/ou expérimentés dans votre zone géographique, vous pouvez également aller les chercher dans un autre bassin d’emploi.
Cela peut être particulièrement utile si vous recrutez sur un poste nécessitant de nombreux savoirs ou savoir-faire, et pour lequel le recrutement grâce aux compétences sera plus difficile à envisager.

Pour recruter des candidats résidant dans une autre région, vous pouvez par exemple rechercher des candidats dans la base de profils de pole-emploi.fr , ou participer à un salon en ligne se tenant prochainement dans une autre région.
Pour sécuriser ce type de recrutement, une aide à la mobilité peut être accordée au candidat.

Si vous ne trouvez pas de candidat adéquat en France, vous pouvez également recruter des candidats à l’étranger.
Pour publier une offre auprès des services publics de l’emploi d’autres pays européens, retrouvez la liste de leur site web sur le site de la Commission européenne .
Des dispositifs d’aide sont mis en place pour les recruteurs qui souhaitent recruter au sein de l’Union européenne.

Ouvrir mon recrutement à des salariés en interne

Si vous rencontrez des difficultés pour recruter sur un poste nécessitant une qualification, il peut être intéressant de songer à faire évoluer un de vos salariés non-qualifiés vers ce type de poste via la formation. Le poste non-qualifié jusqu’ici occupé par le salarié bénéficiant de cette mobilité interne sera ainsi plus facile à pourvoir à l’externe que le poste qualifié.
Outre la résolution de la difficulté de recrutement, ce type de mobilité interne dite verticale permet de développer les compétences de vos collaborateurs, et de les fidéliser.
De nombreux dispositifs permettent aux salariés de se former: plan de formation de l’entreprise, compte personnel de formation (CPF), validation des acquis de l’expérience (VAE), etc.
Plus d’infos sur le site du Ministère du Travail.

Former des alternants: la solution sur le long terme

S’il n’y a plus de candidats qualifiés dans votre bassin d’emploi, il peut être également judicieux de songer à former vous-même un alternant.
En savoir plus avec le dossier "Alternance: des infos pour se lancer".

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