Préparez vos recrutements

Vous envisagez d’embaucher votre premier salarié ? Le premier recrutement n’est pas sans incidence sur le fonctionnement de votre entreprise (impact financier, nouvelle organisation, nouvelles pratiques, …). De la définition de votre besoin jusqu’ à l’intégration de votre salarié, découvrez les 10 étapes-clés pour réussir votre projet de recrutement.

La création d’emploi n’est pas sans incidence sur le fonctionnement de l’entreprise (nouveau collaborateur, nouvelles pratiques, …). Prenez le temps de penser au management et au profil de votre nouveau collaborateur...

Une fois ces besoins identifiés, vous pouvez construire le profil de poste, en détaillant le contenu du poste et son environnement.

Pour réussir votre projet de recrutement, il est essentiel de définir clairement les besoins de l’entreprise et d’élaborer un profil du poste à pourvoir. Le point sur les étapes à suivre.

Vous avez déjà sélectionné les profils les plus pertinents et prévu de rencontrer des candidats pour un poste. Comme pour les candidats, la préparation de l’entretien est essentielle pour réussir votre recrutement. Que faire pour se préparer ?

Vous avez étudié le CV du candidat et préparé vos questions . C’est le moment de la rencontre en face-à-face. Voici nos conseils pour conduire efficacement les échanges, en posant les bonnes questions.

Vous avez préparé vos questions puis réalisé les entretiens avec les différents candidats. Place à l’analyse. Comment sélectionner le meilleur profil à partir des informations recueillies ? Présentation des critères et des outils pour vous aider à évaluer les candidatures.

Organisatrice de formations sur le recrutement et auteure du Livre Recruter gagnant-gagnant chez Gereso édition, Corinne Souissi nous livre les clés pour réussir ses recrutements.

Ce webinaire gratuit d’une heure, le vendredi 20 Mai 2022, de 12h à 13h vous permettra d'avoir les réponses concernant le recrutement d'un alternant.

« Recruter un alternant est un poids pour l’entreprise ? », « Pas le bon moment à cause du Covid-19 ? ». Voici 5 bonnes raisons qui prouvent le contraire, et qui montrent que l’alternance, c’est une opportunité à saisir maintenant et sur le long terme.

Plusieurs dispositfs incitent aujourd’hui les entreprises à proposer davantage de contrats de longue durée. Mais si vos besoins ou vos moyens vous contraignent à plus de flexibilité, comment, dès lors, continuer à embaucher ? Le groupement d’employeurs est une solution avantageuse, pour les employeurs… comme pour les employés.

Face à la pénurie de candidats diplômés et/ou expérimentés pour certains métiers, un nouveau regard sur le recrutement s’impose. Et si se concentrer sur les compétences était la solution ? Comment les détecter et les évaluer lors de la phase de sélection? Nos conseils.